20
2012
03

提升服务质量是提高竞争壁垒首选

提升服务质量是提高竞争壁垒的首之选!为什么这样说?因为笔者看到太多的品牌在同质化的竞争中渐渐离我们远去,如果我们不想重复前人走过的路,那么必须在产品同质化、营销同质化的时代找准自己的位置,从提升品牌服务、客户体验来太高同行业的竞争壁垒。

就说,当前被业界看好的手机移动电源行业吧!产品同质化严重,许多商家重在跟进,轻创新!智能手机移动电源行业何以做得大,成为一个全新有生命力的新品类?作为MALA移动电源的一份子我们不断的发问。君不见,两年前的移动电源是一片蓝海,如今时过境迁,国产山寨手机大批大批的倒闭,苹果、htc、三星等引领的智能手机将商务电池带到了死亡的边缘。于是,催生了智能手机移动电源,其实,在国内最早做手机移动电源的厂商为深圳市万拓电子技术有限公司,“移动电源”这个词是被万拓的香港公司推广出来的。然而,对于高端智能手机移动电源来说,是种品牌轻工厂的打发。所以国内很多知名不知名的商务电池厂家纷纷进入移动电源领域,瓜分手机移动电源品牌行业的这块不断增大的蛋糕。

 

2012年有人说是移动电源的红海时代,最近听到yoobao移动电源在找某某网络营销炒作公司合作品牌营销策划的事,羽博(yoobao)在不久前在网络电子商务方面一直是传说,是卖得最火的移动电源,走着超实惠、高性价比的打法。网络做的非常热闹,然而,此次密谋网络炒作营销的更深层次是yoobao网络销量第一的美名已经不复存在了,因为他已经被中山的品能移动电源给打败。

所以说营销同质化、产品同质化的今天,如果还不把产品质量、用户体验搞好、从提升服务品质入手来运作移动电源品牌,将能难与竞争对手拉开距离建立竞争壁垒。

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