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2013
04

移动电源市场推广计划预算2014年

 2014年市场推广计划预算怎么做?通过去年的大力度的网络推广营销,结合我们客户的反馈,cansolo的网络宣传有明显的效果。使cansolo移动电源在网络上拥有了一定的知名度。也为cansolo2012年的推广打好了比较扎实的网络基础。所以2013年继续cansolo保持网络快速占位+地面加速扩张的双轨营销模式。

营销定位:

①:让cansolo在消费者心目中植入安全这个标签,用于区别于其他品牌,购买太平洋产品责任险。

②:借着cansolo是苹果授权品牌,加强cansolo在移动电源品类中的安全印象。

宣传策略:由于宣传安全是个敏感话题,所以宣传的手法多以公益广告为主。

新旧品策略:在原有产品中选一款作为新品来主打,并开发新品,旧产品折价活动促销清尾货。

服务:让售后服务成为cansolo竞争优势为加强消费者的用户体验,凡出现产品质量等售后问题,我们以最快速度给消费者换新品。

团队策略:重点销售区域组建区域销售小组,协助代理商培养样板城市。

年销售目标:800万  预算合计:68

推广项目、预算详情请见附表:

季度

工作重心

备注

第一季度

北京、上海、广州、山东重点区域渠道开发。及浙江、江苏、西南现有渠道的配合维护。

在商标未下来之前,只为cansolo投放为期一年的万网分众传播广告。

第二季度

电商平台(京东、当当、卓越、苏宁易购、国美等)

团购平台(拉手、QQ团购、58团购、赶集团购)

3D品牌宣传片(用于展会或视频门户做官方宣传);

微电影(用于视频联盟门户网宣传,做病毒营销,让消费者自愿自发的传播。)

第三季度

市场活动:全国性促销,配合网络经销商做推广,上淘宝团购——聚划算。

对苹果亚洲大会后做一期回顾宣传。太平洋网外拍主题推广,为第四季度开发行业客户做铺垫。

第四季度

行业客户:推出1-2款礼品包装电源.争取礼品订单。同时不定期促销,配合经销商拿下礼品单。

 

 

 

 

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