在中国的移动电源品牌营销策划本无经典案例，因为手机移动电源是一个新兴的行业，因为新所以不具备非常成功的案例可以陈述，只是2012年的手机移动电源品牌大战之争则越来越激烈，对于中国企业BOSS而言，赚钱才是最重要的课题，培养品牌只是赚钱的附加值，所以往往容易本末倒置，名利、名利，追逐名声才会有利。

苹果优质经销商的赚钱秘诀，也许你会说，一定是靠卖苹果系列手机如iphone4、iphone4s、Mac book、ipad等产品赚钱，又或者是靠卖三星、HTC等主流智能手机产品赚钱。这之说中了其中一部分，其实苹果授权店的那些苹果优质经销商们最赚钱的并不是在苹果店里面卖苹果、sumsung、HTC手机，而是苹果授权的电源配件如，iphone背夹电池、iphone、ipad保护壳、保护套套、ipad包包

做移动电源行业的第一品牌， 佼佼者，领导者，领航品牌等等，这些虚无的认知都是每个苹果配件品牌奢求的，因为得客户心智者得天下。为此，笔者了解到知名苹果电源配件专家马拉近期在为 自己的品牌重新定位，重新整合资源把自己从移动电源品牌大军里面的背夹电池切割下来。马拉这一动作暗示了通用型移动电源的陨落，至少诸多厂商在诉说移动电 源兼容性广的配件产品利润率越来越低了，竞争越来越激烈，新的蛋糕应该充主流手机切割入手，例如推出苹果专用的电源配件、三星专用的电源配件、HTC专用 的电源配件产品等等，来找寻利润新的增长点。