手机移动电源厂家走B2C电商是必由之路——  2012年是深圳山寨手机转型做手机移动电源的大年，有的山寨手机厂商考虑到没有资源优势，或者起跑的时间已经比对手慢了，也还是寻求手机移动电源品牌来代理。结果2011年年底手机电源配件行业一路风风火火，据多家电子商务公司负责人介绍，2011年年度几乎所有移动电源配件品牌都有缺货，买断某个款式的现象！专家认为这种现

移动电源品牌运营成功没有案例，只有顺势而为！乔布斯火了APPLE公司，iphone手机也红遍了大江南北！ipad最近在中国内地销售因商标专利而“折腰”这个是美国与中国之间的博弈。很多山寨手机厂商开始把目光投向手机移动电源、苹果配件行业.那么，如何做好手机电源配件品牌的营销成了许多山寨手机工厂BOSS的头等大事。笔者认为，打造移动电源第一品牌的成功案例是没有的，有的只有顺势而为。

顺势而为——是中国人的古典哲学，很多企业动不动就转型没有在自己的领域里面坚持，最好是逆势而为之，后果定然是败退。正面的来说，如果你是一家2003年就成立的深圳移动电源生产厂家，那么你积累了许多的技术、设计、生产、品质等多方面的品牌生长因子，那么，深圳这家手机移动电源工厂则顺势而为的推出自己的自主品牌容易获得成功！

有道是品牌推广营销最怕专注——这个世界上最有魅力的是专注！做品牌运营的公司人也一样，做品牌的推广营销一定要集中精力让品牌专注起来，只有专注、聚焦才能让广告的消费者受众群记住你，认得你，从而对你产生购买动机，你的品牌效应才能真正发挥出来！

面对竞争激烈的区域市场，公司人要根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案。去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。如果企业一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。
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